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第二 创业团队（第1页）

第二节创业团队

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学习目标

认识创业团队对创业成功的重要性，学习组建创业团队的思维方式及其对创业活动的影响，掌握管理创业团队的技巧和策略，认识创业团队领袖的角色与作用。

学习要点

创业团队是团队而不是群体。

团队中成员所作的贡献是互补的，而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。

创业团队是由两个以上具有一定利益关系、共同承担创建新企业责任的人组建形成的工作团队。

与个体创业相比较，团队创业具有多方面的优势，对创业成功起着举足轻重的作用。

依据不同逻辑组建创业团队既可能带来优势，也可能带来障碍，对后续创业活动会带来潜在影响。

创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。

创业团队领袖是创业团队的灵魂，是团队力量的协调者和整合者。

学习内容

认识创业团队及其对创业的重要性，分析创业团队的优劣势，知晓组建创业团队的策略及其后续影响，掌握管理创业团队的技巧和策略，认识领导创业者的角色与行为策略，明确创业团队的社会责任，有助于提高创业成功的概率。

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